In der Industrie hat sich der Ansatz des Lean Managements mit seinen unterschiedlichen Methoden bereits durchgesetzt. Schlanke Prozesse im Sinne des Kunden, Minimierung von Verschwendungen und kontinuierliche Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette sind in produzierenden Unternehmen weltweit zum Standard geworden – und ein Garant für eine zukunftsfähige Wettbewerbsfähigkeit.
Die Anwendung von Lean Management im Labor wird mit dem Begriff „Lean Lab“ beschrieben. Und auch in der wissenschaftlich geprägten Welt der Labore ist „Lean“ als Konzept auf der Erfolgsschiene. Mehrere Studien haben in den vergangenen Jahren eindrucksvoll belegt, dass Labore mit dem Konzept des Lean Labs Fehler verringern, Durchlaufzeiten verkürzen und Kosten senken können. Auch die Mitarbeiter im Labor können durch Lean Techniken profitieren – durch besser auf die jeweiligen Abläufe abgestimmte Laborgeräte und optimal aufeinander abgestimmte Prozessabläufe.
Entscheidend für den Erfolg: Die passende Technik
Lean Management ist keine universelle Methode, sondern der Oberbegriff für eine ganze Reihe an Maßnahmen und Techniken. Vielleicht haben Sie schonmal von Kaizen gehört, von der Wertstromanalyse oder dem Deming-Kreis. Für das Lean Lab müssen die Techniken sorgfältig ausgewählt und an die jeweilige Ist-Situation angepasst werden. Die Digitalisierung unterstützt das Lean Lab dabei, denn mit dem Internet of Lab Things sowie einem leistungsstarken Inventory und Instrument Management lassen sich vorhandene Schwachstellen aufdecken und Prozesse optimieren, ohne dabei den Arbeitsalltag negativ zu beeinträchtigen.
Wie sieht es in Ihrem Labor aus? Wenden Sie bereits Lean-Techniken an oder spielen Sie mit dem Gedanken, Ihr Labor in Kürze „smart“ zu gestalten? Schreiben Sie uns – wir freuen uns auf einen konstruktiven Dialog!
